近年來,信和物業(yè)西光15街坊將黨組織嵌入物業(yè)服務全鏈條,打造了“紅色物業(yè)”融入社會基層治理新樣板,建立了群眾接受認可”的紅色物業(yè)黨建品牌。近日,該工作服務體系得到灞橋區(qū)委組織部的肯定,組織95名社區(qū)書記及20年黨齡的物業(yè)經理實地考察取經,實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙融雙促,助推社會基層治理。
工作中,信和物業(yè)西光15小區(qū)創(chuàng)新推行"五紅工作法"(紅色網格、紅色管家、紅色議事、紅色文化、紅色關愛),形成15分鐘快速響應圈,2024年解決設施報修、環(huán)境治理等民生問題320余件,化解停車位改建、寵物管理等社區(qū)治理難題19項。
在服務能級提升方面,聯(lián)合社區(qū)醫(yī)院、律所等單位,開展義診、法律咨詢、獨居老人照料等惠民服務,獲得社區(qū)居民一致好評。環(huán)境品質方面,投入45萬元完成智慧安防消控室合并改造,綠化覆蓋率提升至38%;居民滿意度達90%,較改造前提高22個百分點。正如居民張大爺所言:"現(xiàn)在報修2小時響應,活動月月有主題,黨組織就在家門口辦實事。"
這座有著30年房齡的老舊小區(qū),正通過紅色物業(yè)煥發(fā)新生機,為新時代"楓橋經驗"的社區(qū)實踐提供鮮活樣本。信和物業(yè)將持續(xù)深化"黨建+業(yè)務"融合工作,讓紅色基因在基層治理中永葆生機。